Web3 Guia para Colaboradores e Advogados: Como Descentralizar Totalmente

Autor original: Marc Boyron

Autor: Hahaho@DAOrayaki.org

Revisado por: DAoctor@DAOrayaki.org

Texto Original: Descentralização Eficiente Um Playbook para web3 Construtores e Camadas


introduzir


Desde que a Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC) apresentou o conceito de "descentralização total" em 2018, os construtores do Web3 têm prestado atenção ao conteúdo relevante. Ao mesmo tempo, esse processo também levou os construtores a mudar o objeto de distribuição do trabalho de criptografia da empresa centralizada original para os membros descentralizados da comunidade com objetivos comuns.

Como o blockchain é uma tecnologia emergente, a maioria das recomendações relevantes da lei de valores mobiliários nesta fase focam na descentralização da pilha de tecnologia Web3, ignorando a descentralização das "atividades off-line" dos contribuidores da comunidade. Essas atividades off-line incluem: desenvolvimento e melhoria de acordos ou software, curadoria e marketing de negócios relacionados, etc.

Ao mesmo tempo, essas atividades fora da cadeia são difíceis de serem realizadas automaticamente através de contratos inteligentes como os da cadeia, e há um risco de "burocracia". Portanto, para alcançar uma descentralização mais "completa e equilibrada", a comunidade deve pensar em como realizar atividades dentro e fora da cadeia.

O presente documento aplica-se a:

(1) O fundador da Web3 que segue a lei de valores mobiliários dos EUA e espera efetivamente descentralizar as atividades off-line

(2) Advogados Web3 que aconselharam esses fundadores.

Este artigo aborda o significado de "descentralização total", como ela afeta atividades off-line, erros comuns que levam à centralização do DAO e como efetivamente construir uma comunidade para alcançar "descentralização total".

Embora este artigo forneça sugestões relevantes, isso não significa que essas construções sejam a única maneira: não há paradigma único ou o chamado "perfeito" caminho para alcançar a descentralização total. Nesta fase, as empresas e as comunidades tomarão algumas medidas correspondentes. Do ponto de vista regulatório, esses métodos são conservadores, mas ineficientes.

Introdução: Contratos de investimento

Nos Estados Unidos, um emitente deve se registrar na SEC antes de emitir títulos e deve divulgar informações sobre seus negócios, mercado e emissão de títulos. Essas divulgações podem ajudar melhor os investidores a ponderar seu comportamento de investimento, restringir o "insider trading" em certa medida e criar um "ambiente competitivo" justo.

Por exemplo, "contrato de investimento" é um tipo de títulos. Para determinar se o atributo de um contrato, plano ou transação pertence a um contrato de investimento, o tribunal americano baseou-se principalmente no "teste Howey", que se originou do caso SEC v. Howey Company em 1946.

A definição final de contrato de investimento é

(1) Envolver investimento monetário, ou seja, fornecer fundos sob a forma de numerário a título oneroso

(2) Investimento em projectos públicos (Empresa Comum)

(3) Os investidores têm expectativa de renda (lucro)

(4) O lucro vem dos esforços de outros (patrocinadores do projeto), e não do comportamento dos investidores. Experiência prática em actividades

Este teste também é usado hoje para determinar se um ativo criptográfico pertence ao tipo de contrato de investimento.

O quarto ponto é a chave para julgar a natureza do contrato de investimento, ou seja, se os investidores esperam lucrar com os esforços de gestão da parte do projeto; Portanto, a chave para julgar o atributo contrato de investimento dos ativos cripto é se as pessoas esperam que os colaboradores da Web3 promovam o crescimento do valor das criptomoedas (incluindo atividades offline).

O que significa descentralização total?

Em junho de 2018, William Hinman, diretor do departamento de finanças corporativas da SEC, propôs "descentralização total" em seu discurso. Hinman disse: "Se o token ou a rede operacional por trás dele for suficientemente descentralizada, ou seja, o comprador não espera mais que indivíduos (ou grupos) façam esforços necessários de gestão e operação, tais ativos não pertencerão ao contrato de investimento". Com base nessa lógica, Hinman acredita que Ethereum não pertence às vendas de títulos, porque a rede Ethereum atual é suficientemente descentralizada.

O conceito de "descentralização total" de Hinman é a personificação do ponto 4 do teste de Howell. Ele pode avaliar quem os esforços afetam a expectativa do comprador dos lucros dos ativos de criptografia. Se o grau de descentralização de um protocolo (ou rede) for baixo, o público naturalmente vinculará o valor dos ativos de criptografia com a "coordenação" da equipe centralizada. Pelo contrário, se o protocolo for suficientemente descentralizado, não há uma equipe específica direcionando o valor dos ativos de criptografia para o público esperar.

Em abril de 2019, o Centro de Estratégia de Inovação e Tecnologia Financeira (FinHub) da SEC melhorou o conceito de descentralização total por meio do "Digital Asset Investment Contract Analysis Framework". A estrutura FinHub fornece orientação detalhada sobre os quatro pontos do teste Howell, e introduz o conceito de "participantes ativos" relacionado ao quarto ponto do teste Howell: "patrocinadores, patrocinadores ou outros terceiros e seus" associados "equipes (grupos com" nepotismo "com terceiros)".

A estrutura FinHub considera "participantes ativos" como potenciais equipes "conectadas" de terceiros. Quando se refere à definição do termo "conectadas", pode ser diferente da definição nos regulamentos da SEC, com foco na "coordenação comportamental" entre um grupo de "equipes de terceiros". As equipes de terceiros que trabalham com base no acordo devem ser "descoordenadas" (trabalham de acordo com o processo, e não precisam de muita comunicação entre diferentes equipes, o que não é depreciativo).As equipes de terceiros "coordenadas" têm a oportunidade de conhecer algumas "informações internas". (Nota: Por exemplo, a empresa A precisa terceirizar um determinado negócio (possivelmente por razões de segurança). A é a pessoa responsável pelo assunto, mas uma terceiriza o assunto para a empresa B, que está realmente sob seu próprio controle. A e B são o "nepotismo" acima; "Grau de coordenação" também pode ser entendido como "possibilidade de conluio" ou "grau de coincidência" de dois grupos terceiros, o que não é depreciativo)

No âmbito do FinHub, a medição da "dependência dos esforços dos outros" refere-se a se as tarefas básicas ou responsabilidades são assumidas por "participantes ativos" ou membros independentes e descentralizados da comunidade.

De fato, mesmo que os ativos criptografados tenham sido inicialmente vendidos como contratos de investimento (títulos), a estrutura FinHub também oferece uma maneira de se transformar em não títulos no período posterior: cortar a "conexão" entre os esforços de operação e gerenciamento de "participantes ativos" (incluindo aqueles que podem se tornar participantes ativos) e o sucesso dos ativos digitais.

Em suma, se os investidores atribuem a relação causal entre a lucratividade dos ativos cripto aos esforços de algumas outras pessoas (incluindo participantes ativos), os ativos são títulos; Pelo contrário, se os investidores atribuem essa relação causal a uma ampla gama de pessoas (não coordenadas), o acordo e as atividades relacionadas atendem às características de "descentralização total" e não são considerados contratos de investimento.

Os consultores jurídicos que prestam aconselhamento aos participantes da Web3 geralmente combinam os conceitos de "descentralização total" e "participantes ativos"; Portanto, os participantes inteligentes começaram a substituir os "participantes ativos" do acordo centralizado por um grupo descentralizado e descoordenado de contribuintes.

No entanto, a tecnologia de protocolo e seu grau de automação não são os únicos fatores que afetam o valor dos ativos de criptografia, e atividades off-line também devem ser consideradas como um dos fatores impulsionadores; Portanto, a fim de reduzir riscos, a comunidade também deve buscar descentralizar as atividades sob a cadeia, incluindo:

  1. Desenvolvimento de protocolos
  2. Curador de Empresas
  3. Desenvolvimento e comercialização
  4. direito de propriedade intelectual
  5. Decisões de governação

As atividades fora da cadeia também afetam a medição de "confiar nos esforços dos outros", como a concepção de acordos, a escolha dos mercados-alvo e mecanismos de governança.

Por exemplo, nos primeiros dias do protocolo ou quando o protocolo é fácil de integrar com outros protocolos, o comportamento da comunidade tem um grande impacto na promoção do valor dos ativos de criptografia; Em comunidades onde o design de protocolos foi finalizado ou a integração de protocolos é difícil, maior valor pode ser criado através do planejamento de negócios, modo de desenvolvimento, escolha e governança de meios de marketing.

O âmbito da descentralização?

Em Web3, parece haver uma contradição constante entre a eficiência da centralização e a ideologia da descentralização (como a anticensora), cada comunidade espera ter tanto a velocidade, custo e eficiência operacional da centralização quanto o consenso, anticensora, transparência e independência da descentralização. Portanto, com base em diferentes visões, o grau de centralidade comunitária é diferente.

Para melhorar o desempenho e a eficiência, mais centralização é necessária; Para maximizar a descentralização, a eficiência deve ser sacrificada. Pense na centralização e descentralização como dois segmentos do segmento de linha: cada comunidade coloca atividades off-line no segmento de linha intencionalmente ou não: na extremidade centralizada, uma pessoa ou uma empresa ou um pequeno grupo de pessoas pode participar de todas as atividades off-line; Do lado descentralizado, ninguém precisa de permissão para participar de atividades offline a qualquer momento.

De uma perspectiva técnica, esses "assassinos Ethereum" conseguem transações mais rápidas e baratas do que o Ethereum ao custo de uma maior centralização. Este compromisso é inaceitável para muitas pessoas na comunidade Ethereum, mas é econômico para os "assassinos Ethereum" (eles também acreditam que seus acordos um dia terão o mesmo grau de descentralização que Ethereum).

Compromissos semelhantes também se aplicam a atividades off-line. Algumas atividades off-line podem ser mais centralizadas e eficazes. Por exemplo, uma organização de marketing pode centralizar as atividades de marketing. Um gerente de marketing pode orientar uma equipe de "medalha de ouro" para realizar atividades de marketing multimídia em canais sociais como Discord, Twitter, Telegram, etc., garantindo a eficiência e consistência da transmissão de mensagens, Isso é baseado no controle exclusivo da agência de marketing sobre canais sociais e conteúdo publicado.

Pelo contrário, uma comunidade completamente descentralizada permite que qualquer pessoa participe de quaisquer atividades off-line, o que pode ser ineficiente de fato; Seguindo o exemplo acima, se não houver gerente para coordenar o trabalho de marketing da comunidade, qualquer um pode escolher se quer realizar a promoção espontânea, ao mesmo tempo, tal promoção não necessariamente desempenha um papel positivo (às vezes as coisas profissionais precisam de profissionais para fazer).

No que diz respeito ao teste Howell, quanto mais centralizada for a comunidade, maior o risco de que esse ativo cripto seja considerado como uma segurança; Há também muitos outros fatores que afetam o grau de descentralização da comunidade:

  1. cultura comunitária
  2. Desenvolvimento histórico das atividades na comunidade
  3. Revisar os riscos associados às atividades comunitárias
  4. Líderes da comunidade
  5. Estratégia de desenvolvimento de acordos
  6. Ajuste dos parâmetros do protocolo ou outros aspectos

Embora a comunidade Web3 seja amorfa por natureza, os membros da comunidade ainda podem alcançar um certo grau de consenso no grau de descentralização; A comunidade pode até ter um "líder" de fato, como Vitalik Buterin; E a comunidade deve estabelecer processos relevantes para garantir a descentralização e lutar para defendê-la.

Ao mesmo tempo, a descentralização comunitária deve considerar a integridade, e a comunidade aceita a centralização "temporariamente benéfica": se o desenvolvimento de acordos precoces depende da "coordenação" dos profissionais, a comunidade também deve descentralizar outras atividades sob a cadeia, momento em que as desvantagens da centralização podem ser compensadas.

Muitas equipes iniciantes e membros da comunidade refletirão sobre o impacto de seu próprio comportamento e perguntarão se determinado comportamento na comunidade afetará o grau de descentralização; Comportamentos isolados raramente causam problemas, e comportamentos holísticos devem ser considerados, ajudando ou prejudicando a descentralização. O melhor quadro é, portanto, a evolução contínua da descentralização.


Dificuldades na descentralização das actividades offline


É difícil descentralizar efetivamente as atividades off-line. A chave é a "comunicação": todos os envolvidos em atividades off-line precisam saber sobre o trabalho dos outros, mas entender pode significar muita "coordenação" (referindo-se ao conceito de "coordenação" acima), e a identidade também evolui para "participantes ativos", levando os ativos cripto a serem considerados contratos de investimento.

No entanto, se os membros da comunidade não compartilharem informações com outros contribuidores, ocorrerá confusão: se os profissionais de marketing da comunidade só se comunicarem internamente, outros contribuidores não serão capazes de conhecer o plano de marketing e o progresso do acordo, e os desenvolvedores de software não serão capazes de conhecer as necessidades dos usuários, levando ao desenvolvimento baseado na intuição, em vez do feedback recebido pelos profissionais de marketing.

Ao mesmo tempo, se a comunicação entre os membros da comunidade estiver em um "estado privado", suas atividades fora da cadeia também serão centralizadas. Usando o exemplo acima, a equipe de marketing deve fornecer os últimos progressos (como cronograma, status, plano e feedback) na plataforma pública de mídia social e fórum de governança.

A escolha de ferramentas é crucial para que as comunidades usem métodos de comunicação abertos simples e práticos. Por exemplo, você pode publicar páginas de aviso. Você pode usar o Zapier para permitir que qualquer pessoa visualize essas páginas de aviso e faça login no Linear com atualizações. Além disso, o vídeo Loom pode ser incorporado na página de aviso público e todos os canais DISCARD estão abertos.

Os membros da comunidade ficarão preocupados com uma série de problemas causados pela divulgação do roteiro e atualizações de status em canais públicos, então eles devem discutir o futuro do acordo e atividades off-line publicamente no fórum da comunidade, e tornar públicas "informações confidenciais" sensíveis. Afinal, no Web3, a chave para o sucesso da comunidade é como executar, e não se manter "informações confidenciais". Se os membros que participam de atividades sob a cadeia obtêm "informações confidenciais", é injusto para os membros que não participam ativamente de atividades sob a cadeia, e também aumenta a propriedade de segurança dos ativos criptografados.

A confidencialidade não é muito importante no Web3 porque a maioria das informações não é confidencial ou não precisa ser confidencial. No entanto, este problema ainda existe para os membros que são objetivamente incapazes de compartilhar informações confidenciais recebidas de terceiros (como os responsáveis pelo planejamento de negócios ou marketing). Em certa medida, a relação (ou contrato) acordada com um terceiro não pertence a "informação confidencial". Ao mesmo tempo, os membros da comunidade que possuem essa informação devem tentar dar uma descrição geral dos antecedentes da geração dessa "informação confidencial". Se isso não puder resolver o problema, esses membros têm a responsabilidade de garantir que suas ações não tornem essa informação "disponível para outros".

Como descentralizar atividades off-line?

A natureza dos ativos criptografados torna inevitável que o proprietário associe as atividades fora da cadeia da equipe start-up com a expectativa de lucro. E se devidamente implementados, eles transformarão esse objeto portador de expectativa em uma ampla gama de pessoas (contribuintes).

Desenvolvimento de protocolos

O protocolo é geralmente criado pela equipe fundadora antes do lançamento, mas após o lançamento, a permissão de edição deve ser aberta para a comunidade. A comunidade pode modificar o código existente ou a versão atualizada do protocolo de implantação de acordo com as necessidades, e também pode construir uma pilha de tecnologia que se adapte ao protocolo para criar mais requisitos e novos casos de uso para o protocolo.

A fim de efetivamente descentralizar o desenvolvimento de protocolos, o código de protocolo implantado deve ser de código aberto, caso contrário, a comunidade não pode atualizar o protocolo ou criar aplicativos com base nessa base. Além disso, os desenvolvedores iniciais do protocolo têm vantagens naturais na compreensão deste código, por isso devem garantir que o código seja conciso e claro; Ao mesmo tempo, a comunidade deve fornecer diretrizes sólidas de desenvolvimento e governança para reduzir o impacto do conhecimento assimétrico contribuído pela comunidade.

Claro, devido à vantagem natural de que o desenvolvedor de startup está familiarizado com o código, eles ainda estarão em uma "posição favorável" no desenvolvimento subsequente; Isso também faz com que desenvolvedores subsequentes na comunidade "tirem água" na modificação e melhoria do código, dificultando assim a descentralização do desenvolvimento de protocolos. Para resolver este problema, a comunidade pode introduzir mecanismos de financiamento e recompensa.

Sob o sistema de financiamento, a comunidade primeiro determina a direção em que o acordo precisa ser melhorado e, em seguida, emite propostas aos desenvolvedores. No entanto, pode ser difícil para desenvolvedores da comunidade entender claramente a direção da melhoria sem orientação. Neste momento, as diretrizes correspondentes devem ser emitidas. As diretrizes podem vir do roteiro emitido pela equipe start-up ou membros da comunidade, ou da estratégia de desenvolvimento da comunidade formulada por eles. Ao mesmo tempo, o código fonte aberto também pode efetivamente resolver esse problema. Exemplos semelhantes no DeFi incluem protocolo Aave, protocolo dYdX e protocolo Uniswap; Exemplos de Camada 1 e Camada 2 incluem redes Polygon e redes Zcash.

Sob o sistema de recompensas, a comunidade deve garantir que a recompensa seja paga a contribuintes valiosos. Portanto, é necessário estabelecer um sistema formal de recompensa e um título semelhante a "excelente funcionário" e "coroa de vendas mensais". Quando os contribuintes entendem que seus esforços serão recompensados rica e continuamente, o efeito de incentivo da recompensa é ainda mais destacado.

Os pedidos, avaliações e subvenções para subvenções e regimes de gorjetas devem ser tornados públicos. Por exemplo, abra a solicitação de proposta no fórum da comunidade; Abrir o processo de avaliação dos objetivos, realizações-chave e indicadores de desempenho; Divulgue o financiamento e conclusão de financiamento de indivíduos ou equipes.

Curador de Empresas

A curadoria de negócios refere-se a melhorar a taxa de uso de acordos estabelecendo relações privadas direcionadas com terceiros (como outros acordos ou instituições). Pode ser a mais difícil descentralizar atividades off-line exceto o desenvolvimento de protocolos, pois o planejamento de negócios pode depender do relacionamento social de algumas pessoas, e a confiança mútua geralmente é desenvolvida através dos indivíduos.

Os seguintes pontos podem promover o sucesso da curadoria de negócios liderada pela comunidade

(1) O curador de negócios da comunidade deve ser em tempo integral

(2) A comunidade deve fornecer orientações claras sobre os objetivos da curadoria empresarial

(3) Os curadores de negócios devem ter recursos financeiros adequados

(4) E os recursos financeiros devem ser claramente divididos para que os membros da comunidade possam usá-los para cumprir seus compromissos com a contraparte

Como curador de negócios, um indivíduo pode ter muita informação importante, por isso é necessário dividir funções relevantes, como provedores de carteira, agregadores, instituições, etc; Desta forma, cada membro da comunidade participa de alguns, mas não de todo o trabalho, e não receberá muita informação importante sobre o acordo.

Os curadores de negócios podem obter informações importantes não públicas devido às suas relações sociais durante o processo de planejamento. As soluções incluem: aprovação antecipada de transações curatoriais; Submeter a transação à comunidade para aprovação; Curadores de negócios são transparentes para a comunidade, e a comunidade pode congelar atividades curatoriais específicas para revisão para garantir mais discrição. Essas escolhas podem dificultar para a equipe de curadoria de negócios garantir que a transação seja concluída a tempo dos parceiros, mas não há outra maneira de garantir a descentralização.

Desenvolvimento e comercialização

Em contraste, desenvolvimento e marketing são as atividades off-line mais facilmente descentralizadas. Embora o marketing centralizado "coordenado" pelo gerente de marketing seja ideal, o marketing descentralizado unido em torno da informação pública também pode ser muito eficaz: quase não há necessidade de "coordenação", ou seja, não há necessidade de conhecimentos específicos, habilidades ou incentivos econômicos adicionais, basta enviar Memes (miniaturas) no canal de bate-papo do Telegram ou gritar "FUD" (medo, hesitação, dúvida) quando o projeto é criticado.

Quatro fatores contribuem para a descentralização das atividades de desenvolvimento e marketing:

Em primeiro lugar, o código que pode ser facilmente integrado com outros acordos é a base para a descentralização do desenvolvimento e marketing. Nenhum acordo de licença permite que outros acordos sejam integrados no acordo original sem assistência.

A dificuldade de integrar um protocolo em outro protocolo é chamada de composabilidade, pois protocolos com alta composabilidade podem atrair uma gama mais ampla de usuários, pois nenhuma outra entrada da comunidade de protocolo original é necessária no processo de integração do protocolo original.

Os protocolos integrados podem atrair mais protocolos para aderir à integração e desenvolver ainda mais os protocolos originais. Se esses protocolos forem descentralizados, suas comunidades poderão continuar promovendo os protocolos originais. Por exemplo, quando o protocolo Aave é implantado na rede Ethereum, ele atraiu bilhões de dólares em ativos de criptografia, sem a ajuda da Ethereum Foundation para implantação ou marketing.

O número de usuários também aumentará proporcionalmente com o número de integrações. Mesmo que o protocolo de integração seja construído sobre múltiplos protocolos, as atividades do usuário fluirão para cada protocolo integrado a ele, promovendo assim o desenvolvimento de cada protocolo. Por exemplo, a integração do protocolo PoolTogether e do protocolo Compound trouxe milhares de novos usuários ao protocolo Compound, melhorou a força do protocolo e trouxe centenas de milhões de dólares em volume de transações.

Quando portas e aplicativos são construídos em protocolos de integração, protocolos internos também se beneficiam. Os usuários distribuídos também promoverão o crescimento de sub-protocolos, por exemplo, uma polegada encaminhará ordens para múltiplas bolsas descentralizadas (como Uniswap), promovendo o crescimento do volume de negociação da Uniswap.

Para maximizar a composabilidade, a equipe de inicialização deve escrever código inicial conciso e fornecer orientações claras, o que também ajuda outros protocolos a se integrarem melhor com o protocolo; Ao mesmo tempo, todo o código deve ser de código aberto para outros desenvolvedores usarem.

Em segundo lugar, a comunidade pode pagar aos desenvolvedores através de subsídios e recompensas para descentralizar ainda mais o desenvolvimento e o marketing. Esses subsídios e recompensas incentivarão a integração e atrairão desenvolvedores para criar ferramentas para protocolos, como front-end e bloquear navegadores. Subsídios e recompensas podem ser processados na forma de desenvolvimento futuro de contratos, ou podem ser automatizados. Por exemplo, o protocolo Liquidity pode recompensar automaticamente os desenvolvedores que operam e integram a interface front-end de seu protocolo.

Terceiro, subsídios e gratificações podem ser usados na forma normal de desenvolvimento e marketing. A comunidade pode determinar a melhor estratégia de desenvolvimento e marketing para adquirir novos usuários e, em seguida, usar subsídios e gratificações para realizar atividades de desenvolvimento e marketing nesses canais. A única diferença em relação ao desenvolvimento tradicional e marketing é que as pessoas que realizam essas atividades não necessariamente pertencem ao acordo, mas são consistentes com a visão do acordo e são motivadas por subsídios ou gratificações.

Em quarto lugar, a comunidade pode autorizar os membros a desenvolver e comercializar acordos por conta própria. Isso estimulará uma maior criatividade, porque o pessoal de marketing pode fazer qualquer coisa livremente; Além disso, uma vez que a maioria dos profissionais de marketing está investindo no próprio acordo, eles não precisam de fundos adicionais para incentivá-los. Bitcoin é um exemplo de marketing descentralizado eficaz: membros da comunidade patrocinaram a IndyCar na corrida de 500 milhas de Indianápolis e lançaram podcasts e canais do YouTube para discutir Bitcoin. Esse tipo de marketing se tornou uma realidade por causa do forte consenso da comunidade e porque todos os detentores de Bitcoin esperam que o valor do Bitcoin aumente.

direito de propriedade intelectual

A comunidade pode descentralizar os direitos de propriedade intelectual (incluindo direitos autorais e marcas comerciais) para evitar a criação unilateral de valor para a comunidade.

Autores (como desenvolvedores) podem transformar obras em formas específicas (como digitar código); A marca inclui o nome, slogan e logotipo do contrato, o que pode facilitar a identificação dos bens ou serviços.

O uso passivo refere-se à salvaguarda dos direitos de violação dos direitos de propriedade intelectual, mas raramente cria valor ativo, pois desta forma apenas protege os proprietários de propriedade; O uso ativo refere-se a impedir que outros usem marcas comerciais para diluir o valor da marca, e geralmente criar valor ativamente. Eles protegem acordos relacionados à marca e impedem que outros usem códigos protegidos por direitos autorais para criar produtos competitivos.

Para descentralizar os direitos de propriedade intelectual, a parte centralizada deve desistir de seus direitos autorais e marcas registradas, ou transferi-los para uma entidade na estrutura legal da comunidade. No entanto, a situação é um pouco complicada devido à inconsistência das leis de direitos autorais e marcas registradas em diferentes regiões, a menos que a comunidade esteja satisfeita com a eventual renúncia ou inexequibilidade de um direito de propriedade intelectual.

Quando a equipe criativa reter a propriedade da marca registrada ou direitos autorais relacionados ao contrato, o titular do ativo de criptografia esperará obter lucros esperados do uso ativo da marca registrada ou direitos autorais pela equipe. Qualquer estrutura descentralizada que contribua para atividades fora da cadeia de forma "coordenada" tem a mesma expectativa de lucro, a menos que todas as outras atividades fora da cadeia sejam distribuídas em outras entidades descentralizadas.

A fim de reduzir esse risco, a equipe start-up ou a comunidade com um alto grau de "coordenação" deve considerar emitir uma declaração pública ou liberar diretrizes de marca soltas para provar que eles só usarão a propriedade intelectual passiva e rigorosamente respeitá-la.

Decisões de governação

O sistema de governança descentralizado pode autorizar qualquer detentor de ativos cripto a apresentar propostas, votar em propostas e delegar direitos de voto a pessoas que tenham mais conhecimento ou interesse em propostas. Mais importante ainda, estas propostas são executadas automaticamente: permite que qualquer pessoa apresente uma proposta e vote, e se bem sucedida, a proposta será executada automaticamente.

Os esquemas de implementação são diferentes em torno do número de ativos criptografados necessários para a proposta, o número de votos necessários para a aprovação da proposta e o número de votos positivos. Em alguns sistemas de governança, os detentores comprometem ativos para aumentar os direitos de voto. O aumento é geralmente baseado na duração do período de garantia, que também é para proteger os direitos daqueles que têm os maiores interesses econômicos no acordo.

Um sistema de governança eficiente coloca a simplicidade em primeiro lugar e incentiva os membros a participar extensivamente da governança. Mas atualmente, a maioria das equipes de desenvolvimento do Web3 se concentra em melhorar protocolos em vez de melhorar o sistema de governança, o que também faz o desenvolvimento do sistema de governança descentralizada basicamente estagnado.

A fim de descentralizar ainda mais, o sistema de governança deve estabelecer um limite adequado para ativos de criptografia para reuniões plenárias, propostas e votações; Simplificar o mecanismo de proposta; Incentivar a participação na governação; Elimine a carteira multi assinatura com amplo poder sobre contratos; E melhore as ferramentas para comunicações e pagamentos de ativos criptografados. Os desenvolvedores devem criar código para propostas básicas e repetíveis, como alterar parâmetros comuns para aumentar a participação dos detentores de ativos cripto. A comunidade deve considerar procurar a ajuda de um terceiro que possa fornecer insights para a comunidade sobre questões complexas que são difíceis para a comunidade avaliar por si mesma.

A equipe de startups também deve considerar emitir uma declaração pública de que não participará da governança para garantir que os detentores de ativos cripto não possam confiar no trabalho de governança da equipe para obter lucros.


Organizações comunitárias e estruturas jurídicas


A estrutura organizacional da comunidade afeta o grau de descentralização das atividades sob a cadeia, eficiência operacional e atributos não securitários baseados no teste Howell;

Portanto, devemos considerar a partir de três perspectivas

(1) Como indivíduos e grupos na comunidade se organizam

(2) Como comunicar dentro da comunidade

(3) Uma estrutura jurídica para o envolvimento em atividades fora da cadeia.

Como efetivamente descentralizar atividades off-line?

Depois de determinar as atividades fora da cadeia que podem ser descentralizadas e delinear o status da descentralização, ainda existe um problema: como os membros da comunidade devem interagir para alcançar a descentralização?

Estrutura comunitária

Como a comunidade constrói atividades sob a cadeia é a base para a implementação. A comunidade Web3 constrói-se de quatro maneiras principais:

  1. Os membros da comunidade podem participar em cada decisão.
  2. A comunidade é dividida em grupos informais e indefinidos que recebem fundos da comunidade, conhecidos como SubDAO. Esses grupos operam de forma relativamente independente e não estão sob a orientação pessoal de uma comunidade.
  3. As comunidades são divididas em SubDAOs formais e definidos pela comunidade que lidam com atividades específicas fora da cadeia. Esses SubDAOs operam de forma independente e recebem instruções da comunidade como um todo.
  4. A comunidade fornece orientação a entidades jurídicas (como fundações ou trusts) que realizam atividades em nome da comunidade.

Na prática nos últimos anos, a comunidade tem praticado SubDAOs formais e informais, e cabe à comunidade determinar o "grau de coordenação" entre SubDAOs. No entanto, para fins de cumprimento da lei de valores mobiliários, o SubDAO possui atributos extremos:

  1. Alta "coordenação" e considerada "participante activo"
  2. Ineficientes e descoordenadas, os membros não estão cientes de qualquer chamada "informação confidencial", e os investidores não confiarão em qualquer SubDAO para gerar expectativas de lucro.

O objetivo da comunidade deve ser reduzir a coordenação do primeiro grupo e melhorar a eficiência do segundo grupo (desde que esteja sob o padrão de teste Howell).

Uma comunidade ideal deve dividir ainda mais SubDAOS em "apoiar SubDAO" e "SubDAO operacional".

O SubDAO processa todas as atividades offline que criam valor no contrato, geralmente incluindo:

  1. Desenvolvimento de protocolos
  2. Curador de Empresas
  3. Desenvolvimento e comercialização
  4. direito de propriedade intelectual
  5. Decisões de governação.

Um SubDAO operacional é um SubDAO que fornece suporte adicional para um SubDAO de suporte, geralmente incluindo:

  1. Operação financeira: agregar os dados em cadeia sobre o desempenho financeiro do acordo (como Ano), apresentar a proposta de orçamento do SubDAO à comunidade e manter os fundos usados para pagar os contribuintes do SubDAO.
  2. Funcionamento jurídico: divulgar análise jurídica sobre o acordo e prestar assessoria jurídica à SubDAO.
  3. Recrutamento e operação de pessoal: recrutar colaboradores para SubDAO e outros cargos operacionais (incluindo funcionários a tempo inteiro, terceirização independente, etc.).
  4. Gestão e operação: lidar com contratos com terceiros (como fornecer suporte de ferramentas e patrocínio para SubDAO), e gerenciar outros assuntos da SubDAO.

SubDAOs operacionais devem tornar SubDAOs de apoio o mais independentes possível. Por exemplo, SubDAOs operacionais legais devem sempre publicar diretrizes no domínio público e criar formas legais acessíveis para outros SubDAOs usarem. SubDAOs compatíveis também podem ajudar outras comunidades com estruturas semelhantes através dessas diretrizes; Operação Financeira SubDAO pode publicar o modelo financeiro específico Web3 e orientar a comunidade Web3 para estabelecer orçamento e gerenciar cross SubDAO track; A operação de recrutamento SubDAO pode fornecer orientação para recrutamento e remuneração de colaboradores de alta qualidade.

O número de SubDAOs suportados depende da troca entre eficiência (centralização) e redução do risco legal de descentralização. A estrutura mais eficaz (mas menos centralizada) integrará todas as atividades sob a cadeia em um SubDAO. A estrutura com menor eficiência (e mais descentralizada) dividirá cada atividade em um SubDAO independente. Depois que a comunidade tiver determinado o número e funções apropriadas de SubDAOs, é necessário criar SubDAOs correspondentes para cada atividade e formar entidades apropriadas.

Todas as comunidades precisam de um SubDAO operacional, seja de forma independente ou de uma coleção de SubDAOs; A comunidade também precisa de um tipo de gestão SubDAO (baseado na sugestão de operação legal SubDAO) para formar um tipo de apoio SubDAO. Após a criação, o recrutamento e operação SubDAO deve convidar membros da comunidade para se juntar ao SubDAO de apoio, embora isso aumente a complexidade administrativa e tributária.

Ao financiar SubDAOs, os fundos necessários para organizar e estabelecer cada SubDAO podem ser obtidos a partir da proposta de financiamento comunitário ou diretamente transferidos do tesouro comunitário. Para garantir a independência entre SubDAOs, é melhor ter uma proposta independente para financiar e estabelecer cada SubDAO.

Comunicação eficiente

Seja terceirização independente ou recrutamento de colaboradores para se juntar ao SubDAO, a gerência (ou operacional) SubDAO deve escolher um canal de comunicação para SubDAOs envolvidos em atividades off-line, como Descartar, Keybase ou outros.

Se os processos de comunicação apropriados não forem estabelecidos e os canais de comunicação apropriados forem selecionados, a comunidade funcionará gradualmente como uma empresa (da perspectiva do teste Howell): o departamento de negócios fica perto de outros departamentos para trocar informações de perto, e ninguém sabe o que aconteceu exceto eles, e ninguém pode fazer contribuições valiosas, exceto funcionários.

Obviamente, a comunidade Web3 não pode e não deve ter essa tendência, deve minimizar a "coordenação" através da comunicação pública. Cada SubDAO deve se comunicar em canais públicos para que outros membros possam entender o que aconteceu.

A comunicação pública deve ser abrangente, incluindo

(1) Discussões diárias entre membros do SubDAO em canais públicos (como Discord ou outras plataformas)

(2) Divulgar atempadamente detalhes de projetos concluídos em forma escrita ou vídeo no Aviso ou produtos similares

(3) Publicar o roteiro de futuros projetos e o status atual desses projetos em aviso ou produtos similares.

Quando a comunicação está aberta, SubDAO pode tomar decisões com base em informações básicas completas; Além disso, como tudo é público, nenhum SubDAO possui informações privadas que podem criar valor para ativos criptografados; Nenhum grupo na comunidade, mesmo toda a comunidade, terá a chamada "informação que os outros não conhecem".

Este processo de comunicação também significa que os membros da comunidade que não pertencem ao SubDAO também podem fazer contribuições valiosas para a comunidade; Afinal, o conceito de "membros da comunidade" é maior do que o de "SubDAO", e os membros da comunidade têm o direito de contribuir de qualquer maneira.

Ao se envolver nessas atividades, o SubDAO pode obter informações significativas para o valor dos ativos criptografados, mas não as divulga. No entanto, o SubDAO descentralizado deve reduzir o risco de que tais informações causem danos aos detentores de ativos cripto que não são membros do SubDAO.

Em particular, cada SubDAO não terá as informações mantidas por outros SubDAOs, mas nenhum membro do SubDAO que possua informações significativas pode usar essas informações para prejudicar os interesses dos detentores de ativos cripto. Mesmo que a SubDAO detenha coletivamente informações não públicas significativas, de modo que devam divulgar suas informações coletivas de acordo com a lei de valores mobiliários dos EUA, elas não devem ser muito "coordenadas" para divulgar conjuntamente informações coletivas significativas.

Portanto, os investidores não podem esperar lucrar com os esforços da SubDAO. Somente os esforços de todos em cada SubDAO e baseados em informações públicas podem criar valor.

Unidade de missão, visão e valores

A comunidade deve considerar estabelecer consistência em sua missão, visão e valores, que podem ajudar a descentralizar reduzindo o custo de compreensão e a "coordenação" entre os contribuintes por meio de orientação, que permite aos contribuintes individuais agir de forma independente e fornecer orientação em caso de ambiguidade. Embora existam também algumas situações, como quando a missão, visão e valores são estabelecidos, a pessoa que os estabeleceu pode rejeitar as sugestões de mudança da comunidade no estágio posterior, o que levará à centralização. Portanto, esses três aspectos devem ser verdadeiramente consistentes com a comunidade e atualizados à medida que a comunidade muda.

Quais entidades jurídicas a SubDAO deve usar para atividades off-line?

Pessoas jurídicas (como fundações e trusts) podem proteger comunidades ou beneficiar membros específicos da comunidade, mas isso pode levar à centralização.

A melhor maneira de descentralização é estabelecer uma entidade jurídica separada para cada membro da comunidade, que proteja cada membro que contribui para a comunidade, mas esse método é caro e impraticável. A estrutura centralizada reúne todas as atividades off-line da comunidade através de uma única entidade jurídica, o que é muito eficaz, mas envolve questões de conformidade com a lei de valores mobiliários.

Um método cinzento prático é criar de cinco a dez entidades para realizar atividades diferentes (por vezes sobrepostas) no âmbito da cadeia, que mapeiam cada SubDAO para proteger os membros que contribuem para a SubDAO; Ele também define suas responsabilidades, fornece o direito de assinar contratos e garante o cumprimento de impostos pela SubDAO.

Não é necessário usar a mesma entidade jurídica para todos os SubDAOs. Talvez fundações sejam adequadas para um SubDAO, trusts são adequados para um SubDAO e UNAs são adequados para outro.

A entidade selecionada pela comunidade para o SubDAO depende do alvo, dos membros da comunidade e das necessidades de descentralização.

 (1) Fundações estabelecidas nas Ilhas Caimão ou nas Ilhas Virgens Britânicas

(2) Confiança criada em Guernsey ou Jersey

(3) Estados que permitem a UNA nos Estados Unidos. Fazer recomendações sobre protocolos ou aplicações

A entidade selecionada pela comunidade para o SubDAO depende do alvo, membros da comunidade e necessidades de descentralização.SubDAO pode considerar o uso de (1) fundações criadas nas Ilhas Caimão ou Ilhas Virgens Britânicas; (2) Um trust criado em Guernsey ou Jersey; (3) Estados que permitem a UNA nos Estados Unidos.

O quadro seguinte enumera as vantagens e desvantagens de cada tipo de entidade, incluindo a ausência de entidades jurídicas.


A influência da comunidade cruzada na descentralização de atividades off-line


A cooperação entre comunidades pode efetivamente descentralizar atividades off-line. Cada comunidade compartilha abertamente ferramentas relevantes e experiência prática para promover conjuntamente a comunicação e o progresso. As atividades off-line serão descentralizadas a um ritmo mais rápido.

Existem várias áreas que podem ajudar

(1) As ferramentas de governança, como o sistema de governança do Compound Labs, podem ser usadas em qualquer comunidade; Sybil, uma ferramenta de governança introduzida pela Uniswap Labs, mapeia endereços na cadeia para identidades digitais

(2) Documentos e formulários legais, como estrutura de confiança e declaração de confiança usados pela Fundação dYdX na DAO

(3) Fazer recomendações para protocolos ou aplicações

(4) Experiência prática em atividades off-line

Este tipo de comportamento não é puramente altruísta. Embora as comunidades forneçam valor umas às outras, elas também receberão recompensas correspondentes. Se o processo de compartilhamento for no canal de comunicação pública, comunidades não relacionadas também se beneficiarão e incentivarão a fornecer seu próprio valor.

A VC também pode desempenhar um papel importante nesse cenário com base na amplitude da carteira de investimentos. Se várias comunidades têm um problema comum, a CV pode resolver imediatamente o problema para todas as comunidades. Se a solução for amplamente adotada, uma comunidade específica terá menos oportunidades de obter informações importantes.

Os esforços feitos por outras comunidades e instituições de capital de risco para a comunidade também afetam os resultados do teste de Howell: esses esforços criam valor em ativos criptografados, resultando em que os detentores reduzem sua dependência da equipe inicial ou participantes ativos. Isso reduzirá o risco de centralização, reduzirá o risco de supervisão e melhorará a velocidade das atividades off-line da comunidade.


O papel das equipes start-up em atividades off-line


Quando uma equipe de startups participa excessivamente de atividades off-line, isso aumentará o risco de que a comunidade dependa delas para esperar lucros esperados, o que também estimula a equipe a desistir de desempenhar um "papel importante" em atividades off-line. Somente quando a comunidade assume atividades off-line importantes pode a equipe start-up ter espaço suficiente para participar de atividades off-line.

O que as startups precisam prestar atenção não é apenas no papel que podem desempenhar em atividades off-line, mas também para evitar:

  1. Criar expectativas: Deve evitar a possibilidade de procurar aumentar o valor dos ativos de criptografia quando a equipe de inicialização detém os ativos de criptografia correspondentes.
  2. Sobrevalorizar o papel da equipe de startups: A maioria das equipes de startups quer atribuir os resultados a si mesmas (na verdade, pode realmente ser o crédito da equipe de startups), mas isso aumentará a dependência. A equipe deve promover as conquistas da comunidade (os resultados de outros membros da comunidade) que não estão envolvidos para buscar equilíbrio.
  3. Emitir uma declaração centralizada: Isso significa confiar nos esforços do partido centralizado. Deve ser alcançado um equilíbrio entre os riscos dos acordos de divulgação pública e as divulgações que conduzem a potenciais passivos.
  4. Discutir as atividades fora da cadeia ou sobre as operações em cadeia do acordo, sugerindo que a equipe de startups está realizando algumas operações: professores de inglês ensinarão os alunos a escrever na voz ativa, mas todas as descrições das atividades fora da cadeia e sobre a cadeia devem estar na voz passiva. A voz passiva descreve com precisão as atividades na cadeia e evita gerar qualquer expectativa de lucro das atividades de qualquer pessoa fora da cadeia.
  5. Ao publicar ou compartilhar conteúdo de mídia social, você não quer atribuir o crédito pela obtenção do conteúdo inicial à equipe que o compartilhou pela primeira vez: se a equipe não concordar com o conteúdo do tweet encaminhado, isso deve ser esclarecido.
  6. Termos inadequados referem-se a uma equipe startup: por exemplo, uma equipe "líder" ou "núcleo" deve ser referida como um "colaborador precoce".
  7. Participação na governança do protocolo: Quando a equipe criativa participou da governança, os detentores de ativos cripto continuariam a confiar nas decisões estratégicas da equipe para criar valor, em vez de deixar a comunidade tomar decisões.

Startups podem argumentar que algumas dessas ações não levam terceiros a se beneficiarem de seus esforços. Por exemplo, o contato privado com a exchange para listar ativos cripto deve ser considerado como a expectativa de lucro dos esforços da equipe, mas os esforços da equipe são desconhecidos do público. No entanto, as opiniões são muito importantes, e é melhor evitar esse problema.

Embora este artigo se destine apenas a resolver o problema da "descentralização total", a equipe de startups deve considerar tomar medidas para evitar a posição de "acionistas não têm expectativa de lucros", incluindo:

  1. Tomar qualquer ação para listar ativos cripto (CEX ou DEX) no mercado secundário; Ao cooperar com um terceiro (como um criador de mercado), podemos entrar no mercado secundário de forma disfarçada.
  2. Faça uma declaração sobre a apreciação dos ativos de criptografia ou declare uma expectativa de lucro que ainda não existe.
  3. Discuta a estrutura de mercado de ativos cripto, como liquidez, pressão de venda e demanda.


conclusão


No futuro, mais e mais comunidades Web3 testarão inúmeros novos métodos para alcançar a descentralização total; E criar e desenvolver mais ferramentas nativas Web3 para a comunidade promover a comunicação entre equipes. Desde que a comunidade mantenha o princípio da abertura, ela pode alcançar a descentralização total e participar efetivamente das atividades sob a cadeia.