어떻게 2630억 달러의 Web3 컨설팅 시장에 서비스를 제공합니까?

본문 은 공호 로 바뀌었다: 건달 (laoyapi)

작성자: Terry Chung

전통적인 회사가 컨설팅 회사에 조언을 구하지만 통상적으로 협의와 DAO는 완전히 다른 수요, 운영 체제와 문화를 가지고 다른 암호화 원생 공헌자들은 그들에게 더 좋은 서비스를 제공한다.DAO에 서비스를 제공하는 기구는 이 수요를 해결하기 위해 노력하고 있으며 2630억 달러의 웹3 컨설팅 시장을 점령하고 있다.

지난 한 달 동안 우리는 DAO를 위해 서비스를 제공하는 운영자를 인터뷰했다.다음은 그들이 직면한 가장 큰 도전과 실천에서 이러한 도전을 완화하는 지역사회의 생각을 개술하고자 한다.

LexDAO는 법률 연구소입니다.

그러나 우선--왜 이런 서비스가 있습니까?

DAO에 서비스를 제공하는 운영자는 전통적인 컨설팅 회사에 비해 세 가지 관건적인 우위를 가진다.

1. 공헌자가 조직의 직접 소유권을 획득

DAO를 위해 서비스를 제공하는 공헌자는 그들이 모든 고객을 위해 창조한 가치의 몫을 얻을 뿐만 아니라 전체 조직의 몫, 즉 그 명성이나 미래의 수입 흐름도 얻는다.

운영사에 따르면 소유권은 근본적으로 사람들이 조직을 대하는 방식을 바꿨다고 한다.그것은 격려 조치를 더욱 잘 조정하고 더욱 협동하고 개방적인 문화를 불러일으켰다.

2. 열린 공헌 문화

DAO에 서비스를 제공하는 일부 조직은 구조화되어 있기 때문에 누구나 가입하고 공헌할 수 있다.

만약 당신이 기술이 있고 DAO에 가치가 있다면, 당신의 일을 막을 수 있는 것은 거의 없다.지원자 (면접, 역사 회고 작업) 를 거르는 DAO에 대해 그들은 한 사람이 인증서의 가치를 높이는 능력을 더욱 중시한다.익명의 공헌자는 우리가 인터뷰한 사람들 중에서 매우 흔히 볼 수 있다.

3. 해결을 기다리는 문제를 더 잘 이해하기

DAO에 서비스를 제공하는 기구의 가장 큰 고객은 다른 DAO 및 암호화 프로토콜입니다.이러한 고객은 개발, 운영, 관리, 임금, 홍보, 법률 등 분야에서 특수한 도전에 직면하고 있으며, 이러한 도전은 다른 DAO가 해결하는 것이 가장 좋다.

예를 들어 DAO2DAO의 판매원은 로비 코인 소지자가 관리 제안, 다중 서명, 그리고 이런 서비스 주기에 어떻게 영향을 미칠 수 있는지에 대한 도전에 더욱 익숙하다.

4. 공헌자의 소득 변동 감소

공헌자가 DAO를 위해 공헌하는 서비스는 안정적인 화폐, 관리 화폐와 고객의 프로젝트 화폐를 통해 보수를 받을 수 있다.고객 프로젝트 토큰의 일부가 조직에 누적된 모든 이해관계자 때문에 개인 공헌자는 시간의 추이에 따라 변동적인 수입을 얻을 수 있다.

DAO 서비스 제공을 위한 당면 과제

우리는 인터뷰에서 가장 자주 언급되는 문제를 네 가지 서로 얽힌 유형으로 나눌 것이다.

인재.

1. 공헌자를 찾고 붙잡기 어렵다

경험이 있는 공헌자는 서로 다른 DAO에서 마구 뛰기 때문에 장기간 DAO에 머무르기 어렵다.

DAO를 위해 서비스를 제공하는 기구는 자신의 능력을 훨씬 뛰어넘는 수요에 직면하고 있다.그래서 많은 사람들이 가치가 일치하고 문화적 적합도가 높으며 수중의 임무에 대해 충분히 익숙하고 관리 감독이 없는 상황에서 집행할 수 있는 인재를 찾으려고 노력하고 있다.

2. 잠재적 지역사회 인재 활성화 어려움

인재를 접할 수 있는 DAO라도 인터넷 내 인재가 진정으로 기여하기는 어렵다.

운영사들은 부끄러움과 곤혹스러움이 이 문제의 두 가지 주요 원인이라고 생각한다.아니면 인재가 DAO 문화(이런 상황에서 공헌자가 되는 것은 흔하다)를 모르고 지도를 기다리거나 표준화 절차를 너무 확정하지 못하고 누구와 의사소통을 하는가?보수?그래서 프로젝트에 적극적으로 참여할 수 없습니다.

3. 문화와 가치관을 일치시키고 전체 DAO에 전파하기 어렵다

문화 건설은 가장 자주 언급되는 어려움이다.운영 업체는 다음과 같은 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다.

  • 공헌자와 가치관이 일치하도록 확보하다

  • 문화와 일치하는 내부 절차, 마케팅, 문서 만들기

운영사들은 이곳의 문화는 DAO의 일부가 되는 전체적인 체험을 가리킨다. 사용하는 언어, 플랫폼, 문서, 회의 형식 등이다.

공헌자와 조직 및 그 구성원의 매번의 상호작용은 조직 이념과 문화를 반영하고지금까지 가장 많이 인용된 결정 보류, 공헌의 질, 채용 능력과 전체 운영에 대한 더 좋은 결정 요인이다.

한 DAO 운영자가 아마존 도어 책상의 예를 인용했다.아마존 초기에 사무실의 모든 사람들이 회수한 문을 책상으로 사용한 것은 아마존이 고객 체험을 개선할 수 있는 곳에서만 돈을 쓴다는 것을 보여주기 위해서였다.이런 정신은 회사 내부와 회사와 고객 간의 매번의 상호작용에 침투할 것이다.

문탁자

DAO 운영자는 사명을 조정하고 무차원, 비동기, 원격 환경에서 DAO 범위의 문화를 만들기 위해 노력하고 있다.

운영

1. 표준화 프로세스 부족

운영자는 절차를 표준화하고 유지하기 어려운 문서를 발견했다.

프로세스를 확정할 때 DAO는 공헌자에게 정보를 전파하기 어렵기 때문에 실천에서 이러한 프로세스는 일치된 사용을 보장하기 어렵다.

일부 운영자들은 문서와 절차의 팽창이 공헌을 시작하려고 하지만 문서 페이지를 방문해야 하는 초보자들에게 큰 소모라고 생각한다.

전체적으로 말하자면 대부분의 DAO는 균형을 이루기 위해 노력하고 있다. 한편으로는 과도한 소통, 문서, 절차 최적화의 소모가 발생하고 다른 한편으로는 공헌자의 업무 차이이다. 통일된 절차가 부족하고 계약을 지연시키며 어떻게 참여/가입해야 하는지에 대해 곤혹스럽다.

2. 법적 불확실성

많은 DAO는 설립 초기(특히 그들이 미국에 있지 않을 때), 최상의 실체를 선택하고, 토큰을 발행하며, 공헌자의 납세를 돕고, 공급업체/비암호화 외부 실체를 지불하는 데 어려움을 겪었다.

외부의 어려움

1. 일관성 없는 고객 환경

문화를 제외하고 두 번째로 많이 인용된 문제는 고객 체험의 차이다.표준화 절차가 없기 때문에 좋은 소통을 보장할 수 없거나 차원 구조의 품질 보증이 부족하기 때문에 프로젝트는 더 긴 시간이 걸려야 완성할 수 있지만 일부 고객의 체험은 그다지 좋지 않다.

2. 닫힘 마찰

DAO2DAO 판매에서 운영자는 폐쇄 과정에서 어려움을 겪는다. 특히 DAO는 투표와 다중 서명 후에만 서비스 비용을 지불할 수 있다.

크라우드소싱 솔루션 - 적어도 하나의 효과적인 방법입니다.

기여자가 직면한 가장 큰 문제에 대해 개술하면 DAO에서 이러한 문제를 완화할 수 있는 해결 방안을 물어봅니다.우리는 이미 이 하청 해결 방안을 컴파일했다.

각 솔루션은 대화의 한 개 이상의 DAO에 적용되므로 서로 다른 DAO에 적용되는 상호 모순된 솔루션이 있을 수 있습니다.

우리는 종류별로 5개만 포함한다.

범주: 법률, 인력 + 운영, 기술 스택, 외부

합법적 규정 준수

  • Workers Co-op - DAO를 제대로 아는 변호사를 찾기 어렵다는 단점이 있습니다.

  • LCA - 2등급 제도의 투자자 등급을 허용한다.

  • LLC-소형 개발 상점에 의미가 있지만 익명의 공헌자가 있기는 어렵다.

  • Series LLC - 유지 보수가 용이하지만 중성화가 단점입니다.

  • 정말 필요할 때가 아니라 변호사와 가능한 한 빨리 이야기를 나누자.

합법적인 규정 준수 DAO 시작을 지원하는 KaliDAO

인원 + 운영

1. 임금 구조

  • Coordinape + Sourcecred 조합은 분할을 보상하는 데 사용됩니다.이게 더 느리지만 중심화야.

  • 판매원은 10%, DAO 국고는 10%를 얻고 나머지는 공헌자가 분배한다.각 항목의 역할 묘사에 따라 분배하다.

  • 하루바삐'pay a lot'문화를 세우다.때때로 외부 토큰을 소지한 사람들은 DAO의 공헌자에게 지불하는 것을 좋아하지 않기 때문에 가능한 한 빨리 이런 문화를 세워야 한다.

2. 인재 모집 및 유치

  • 지역 사회의 모든 사람들이 신인을 지도하고 훈련시켜 더 많은 신인을 유치하도록 요구한다.

  • 신인의 은신을 허락하다.

Deepwork 빠른 시작 안내서

3. 문화 만들기

  • 더 많은 1:1 상호 작용을 장려합니다(예: Donut on Slack).사람들로 하여금 서로 인식하고 익숙하게 하는 것은 매우 중요하다.

  • 임무를 반복하여 가능한 한 많이 서술하다.

  • 채용 전에 문화를 먼저 전파할 수 있도록 성장 속도를 제한합니다.이상적인 상황에서 DAO는 항상 신인보다 경험이 많은 사람을 가지고 있다.

  • 지역 사회가 집합할 수 있는 모든 집단 원칙을 이용하여 모델, 예술, 특정한 공유의'신성한'문서/예술을 제작한다.(즉 전리품).

4. 단순화 작업

  • 프로젝트 매니저를 초빙하다.

  • 커뮤니케이션 개선, 조율 개선, 프로세스 개선, 전업 회원 체험, 문서, QAing 포럼 게시글, 판매 프로세스 등 인재/자금을 분배한다.

  • 기존 프로세스를 통해 구조적이고 유한한 업무 질/고객 체험의 차이를 유지한다.

설계 Sprint

기술 창고

  • Custom CRM, and invoice https://smartinvoice.xyz/

  • Utopia / Gilded Finance

  • Discord, Gnosis, Lettucemeet, Airtable, Notion, Snapshot

외적

몇 명이 관리팀, 인원, 대중 간의 다리를 책임진다.투명도가 중요하다.

만약 당신이 원천을 개척하고 지역 사회를 구동하는 프로젝트라면, 완전히 투명하게 하세요.

만약 당신이 제품을 구축하고 있다면, 투명도에 약간의 시간을 들이지 마세요.

당신이 구축하고 있는 내용에 따라 투명도와 운영을 균형 있게 하는 것이 중점이다.DAO를 위한 memes 제작.인재 보유와 채용에도 도움이 된다.

Raidguild – 기습 처치 악마 합류

결론

우리는 이것이 모든 DAO의 운영자와 DAO의 도구 구축자에게 도움이 되고 분산 조율을 위해 더욱 좋은 해결 방안을 설계하는 데 도움이 되기를 바란다.