投機狂潮後PFP NFT項目該何去何從?

原文作者:Delphi Digital研究員Teng

原文編譯:DeFi之道

PFP NFT現在處境很糟糕。 雖然曾經是NFT領域的寵兒,最近幾個月它們卻受到了巨大的打擊。一隻無聊的猿曾經在巔峰時期價值40萬美元; 今天,它價值10萬美元。 走到今天這個地步,這是有充分理由的。 引發多巴胺的投機熱情已經消退,囙此PFP一直在努力尋找自己在世界上的合適位置。

投机狂潮后,PFP NFT项目该何去何从?

沒有人預料到它們會像去年那樣爆發。 PFP(個人資料圖片)是我們通過NFT與我們綁定的數位身份。 它們不僅僅是一張圖片,也是社區、文化和社會成員的代幣化表示。 至少,我們是這麼認為的。

既然我們的玫瑰色眼鏡已經收起,我們必須弄清楚:PFP在NFT領域的下一步是什麼? 我們如何處理這些醜陋的猴子照片?

所有PFP項目都需要認真思考以下三件事才能生存。

1.如何從Web3過渡到現實世界?

今天,大多數PFP類似於專屬的鄉村俱樂部。 入場費? 7 ETH或任何今天的地板價。 這些鄉村俱樂部將志同道合的人聚集在社交友好的環境中。 鄉村俱樂部會員資格使您有權享受某些特權,例如免費使用設施、受邀參加獨家活動以及對重大決策進行投票。

這很酷。 作為一個“鄉村俱樂部”,PFP可以為他們的會員做很多有趣的事情。 免費的連帽衫、腰包、飛行員夾克和限量版商品——每個人都喜歡免費的東西。 在web3世界中,極客和墮落者現在都成為了很酷的一族,可以按照自己喜歡的管道塑造俱樂部。

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但作為一個獨家的“鄉村俱樂部”,你總是會被困在自己重要的回音室裏。 鐵的事實是,web3原生受眾很小而且很利基。 問問你的普通朋友是否聽說過Doodles、Azuki或Clone X。 答案是否定的,幾乎每次都是這樣。 根據購買錢包的數量,整個NFT領域今天可能只有不到300000人活躍。 甚至更少,因為許多人使用多個錢包。

今天,PFP在這個世界上的文化意義微不足道。 他們明天可能會完全消失,而世界其他地方不會為失去他們而流淚。

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如果PFP想要在文化上具有重要意義,他們就必須走出去創造文化,成為世界想要擁抱的文化。 進入人們的腦海,他們可以將注意力集中在:

  • 電視

  • 電影

  • 流行音樂

  • 時尚

  • 遊戲

  • 娛樂/YouTube/TikTok

這些垂直領域中的每一個都極具競爭力,並且到處都是失敗公司的屍體。 構建强大且可防禦的IP並非易事。 成功需要運氣、時機、金錢、深厚的專業知識和努力工作的神奇融合。 當我看到團隊推出NFT集合的願景是製作電影、動漫或遊戲時,我會猶豫不決,但沒有團隊成員在該行業擁有深厚的專業知識和經驗。

PFP有一個非web3公司所沒有的東西:培養一個高度參與、忠誠的粉絲群的工具(NFT),他們將與您共同創造和共同文宣。 他們可以利用這種超級大國並利用他們的社區來彌合鴻溝,使其成為持續的主流意識。

2.您如何建立永續的收入來源?

Azuki、Clone X、Doodles、Cool Cats、Moonbirds和Bored Apes等PFP在過去一年賺取了超過1000萬美元的特許權使用費。 這是純利潤,銷售成本(COGS)為0。 他們很幸運——他們在正確的時間出現在正確的地方。

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資料來源:Delphi Digital的NFT Insights

然而,自今年第二季度以來,NFT交易量急劇下降。 這也意味著特許權使用費已經放緩至涓涓細流,因為它們是交易量的直接函數。 鑒於全球市場的宏觀逆風,我們也不太可能在不久的將來回到超高特許權使用費的美好時光。

對於2021年/2022年初的PFP團隊,我更願意將他們過去的特許權使用費收入視為他們的財務籌款活動,而不是代表未來經常性收入的真正來源。 更糟糕的是:創作者的版稅正在趨向於0,而X2 Y2等市場已經將版稅作為可選項來新增購買需求。

PFP團隊必須像任何其他初創公司一樣走出去,努力尋找新的永續收入來源。 他們再也等不及版稅了。 我一直在考慮的一些可能的商業模式包括:

  • 向大小品牌授予知識產權/藝術品許可。 例如優衣庫連帽衫

  • 創建新的產品線。 例如,商品和消費品(Bored Apes咖啡,有人知道嗎?)

  • 銷售具有一定實用性的數位收藏品,類似於Fornite/League of Legends的皮膚。

  • 內容與媒體制作公司

  • 訂閱服務

但實際上,天空是極限。 我們很快就會看到哪些團隊有商業頭腦和渴望從一個不起眼的JPEG收藏發展成為真正的科技+文化業務。

3.您如何將價值帶回您的社區?

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風險投資正在加强其NFT遊戲。 Moonbirds在8月份籌集了5000萬美元,而Doodles僅在本周籌集了5400萬美元(估值高達7.04億美元)。 顯然,一些VC喜歡JPEG。 這對這些PFP來說是個好消息。 它為他們提供了走出去並擴大品牌的動力。 消費品公司需要消耗大量的行銷資金才能實現增長,否則它們將被拋在腦後。

這就引出了一個問題:NFT持有者真的是該品牌的部分所有者,還是我們所擁護的關於社區所有權的每個人都只是一個門面?

我們什麼時候才能看到NFT團隊的VC籌款,至少部分投資涉及購買NFT?
現在很清楚價值增值的優先順序在哪裡(股權持有人> NFT持有人)

當VC進來時,公司對增值的優先順序自然會轉移到股權所有者而不是NFT持有者身上。 畢竟,投資者為股權支付了巨額資金,並且不擁有任何NFT。 他們需要獲得10倍的投資回報。

極端情况是一些PFP變得像傳統公司:

  • NFT被用來籌集種子資金,並利用這種成功來籌集更多的風險投資資金。

  • 社區所有權的想法變成了一種meme。 NFT購買者被視為“客戶”而不是“共同創造者”。

  • 更多的NFT被出售給社區,因為他們狂熱地購買了公司下一次大肆宣傳的NFT空投。 社區成為收入來源。

  • 社區驅動的計畫——粉絲藝術、傳說創作、IRL聚會——變得類似於用戶生成的社交媒體內容。 創作者花費數小時在Instagram上製作精彩的內容:但歸根結底,所有的財務價值都歸還給了公司,創作者一分錢也得不到。

  • NFT最終成為創造宇宙中的數位收藏品,例如限量版Luke Skywalker可動人偶(僅限10000件)

推特用戶@4156在他的推文中簡潔地總結了這一點:

創始人絕對是在撒誘餌並在這裡轉來轉去。 以協定所有權的模因向您推銷,然後利用炒作將其保持在高估值,同時聲稱NFT始終是產品。

我可能在這裡變得過於憤世嫉俗。 最重要的是,PFP必須認識到他們的社區首先將他們帶到了他們所在的地方。 今天越來越多的人開始明白,NFT所有者擁有的(合法)權利比他們以前認為的要少得多——我們仍處於弄清楚這一點的早期階段。 當今的法規使得NFT所有者也很難成為股東並分享利潤。 但在某些時候,我相信缺口會被彌合,至少在某種程度上是這樣。

同時,創始人與社區之間存在社會契約。 這意味著團隊需要不斷尋找方法以真實的管道將價值回饋給社區。 否則,失去信任。 這是一個滑坡。

無論PFP團隊是擁護web3和社區共同創造/所有權的精神,還是走傳統的創業-股權- VC籌資路徑,這都是一個哲學决定。 對我來說,真正的魔力發生在前者。